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#手机摔屏碎屏后换屏避坑指南[抱拳]

手机不小心摔了难免，​即使带壳或者贴膜，也可能把屏摔碎了或者裂了。

其实，大多数情况下摔坏的都是“外屏”，有人图省事省钱的就凑合用或者再重新贴个膜拉倒，但使用体验就很差，且卖的时候贬值太多。

官方售后的解决办法就是换屏，具体点就是内外屏一起换，整体换，如果买了碎屏险免费，如果没有碎屏险，费用在一千五左右，还得等货到，换屏时间大概半天，这个方案基本上就是劝退。

最推荐的解决办法就是找科技市场无敌小能手，所有手机都可以换外屏（有极低的失败率），价格二三百，过程二个多小时，之后就焕然一新，满血复活啦！

嗯嗯，容我先把壳和膜都搞上，爱惜一阵子再放肆裸奔吧[调皮]

作为资深调查记者的左坚志应该好久没写稿了，《卖掉拇指阅读》是最近的一篇，当然这次是以拇指阅读创始人的身份写的。该“新闻特稿”目前阅读已过5万，自此，这个阅读社交App也嫁狗随狗，成为了京东旗下的新产品。

只卖产品，留住团队这座青山

“这不是一桩典型的互联网收购，我只是卖掉了产品，没有卖团队，一般来说对用户少的早期公司而言是不可能的”，拇指阅读创始人左志坚，在今日接受了36氪的专访。

“我宁可关掉，也不愿卖掉团队。”能做到只卖产品不仅跟左志坚的决心有关，更重要的是，跟当当、淘宝及Kindle不一样，京东能接受这样的条件。——它在产品上没有什么积累，在这块市场上已经有些滞后，京东分销合作的需求是最强烈的，所以这也是他们迅速与我们签订了协议的原因。还有一点，让企业自行组队开发一个新产品，过程较慢，所以直接在图书市场上收购一个成熟App，也是一个省时省事的方法。”

京东给左志坚留下的印象非常深刻，“石涛特别麻利，而且没废话，他问‘能不能投资’，我说不要，然后就开始版权合作。”也正是有过这样的合作信任关系，后面的收购才比较顺利。

相比之下，最早跟左志坚谈版权合作的当当执行速度非常慢，“我怕交给他们就废掉了。””两家公司感觉很不一样，“一种是文人风格，一种是中关村杀出来做零售的。”

再创业要离钱近