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最近有网友发现了英特尔首款独立显卡的EEC认证信息，确定名称为DG1（DiscreteGraphics离散图形）。通过EEC认证通常意味着产品能在未来5-6个后正式发布。

EEC认证信息中还提到DG1的EU数量为96个，同稍早前曝光的TigerLake核芯显卡规模相同，这意味着DG1极有可能就是集成核显的离散版本，但可能具备更高的性能上限。

而在数月之前的Linux驱动程序中，英特尔就流露出了要让独显跟核芯显卡协同工作的想法。原理上类似于AMD在2012年推出的混合交火技术，它允许APU与性能相近的独显协同工作以增强图形性能。另外有传言称DG1的性能仅比TigerLake核显强23%，TDP目标是25瓦，这样来看的话DG1应该非常适合笔记本电脑使用。

前两期分别讲述了加入分销的门槛以及分销等级的定位，这期是分销模式设计的第三集，也是该主题的最后一篇，我们数字倍效的小编将围绕“升级条件的设限”这一维度来解析分销模式设计的最后一点。

上一集中我们讲到分销等级要根据人群做区分，各个群体的等级也要做区分，那么低等级的分销员如何晋升成为高等级，我们设置等级升级是否有意义呢？答案是肯定的。为什么海底捞要设置红海，银海，金海和黑海，为什么黑海会员可以享受不等座的特权；

无论我们从员工的升级、还是客户的升级，或者股东的升级，都需要设定至少2个等级——3个等级的范围，便于升级激励，激发主动性。目前后台常用的升级设限有以下几种。

可以从图中看到有三个方面来设置升级条件，1.分销视角；2.自购视角；3.下线视角。

一级分销订单、佣金、总额，指的是作为分销商自己以及所发展的直推客户的各种指标，通常用在分佣较高，对业绩指标有硬性要求的行业，比如美业这类可以做高客单价的行业，以及用在作为代理/渠道的角色上，对自己分销身份较为清晰的，一般不过多用在客户上。