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我清楚记得几年前，商业世界里“消费升级”的出现频率有多高，那是个新消费如雨后春笋般冒发的时期，无论是品牌还是消费者，都在热议消费的大繁荣。

而当一种现象在聚光灯下“热舞”的时候，我们往往会忽略其它正在发生的趋势，但事实是，所有事物都在动态发展和演变。低碳消费意识，也正随着消费升级的推进而一步步觉醒。就像马斯洛需求的递进一样，我们终将从物质本身的快乐，转变为精神层面的愉悦。

随手搜一搜低碳消费趋势的报告，你能看到很多“百分比”的数字，但本文我们不想谈论数字，而是想聊一聊关于低碳消费的“心智”。其实每一个人的日常生活中，都在或多或少地参与低碳行为，例如买了新能源车，顺手拿了低碳包装的牛奶，自带了购物袋去超市，等等。但以往大多数时候我们的低碳行为是无意识的被动参与，今天我们更多思考的问题是：如何让减碳消费从被动参与，转变为主动选择。

“我希望参与减碳，但我不知道怎么做，减碳似乎离我好远。”

我相信，这是大多数企业和消费者都面临的共同问题。对于企业和品牌来说，一方面减碳需要优化的流程与环节很多，企业可能不知道从何搞起；另一方面，如何平衡减碳投入和企业增长，也需要综合评估。而对消费者来说，什么是减碳消费？减碳是不是意味着“减配”？是不是要“勒紧腰带”？以及是不是要舍弃精美的设计？都成为阻碍减碳消费的疑虑。

那么，如何能够打通减碳消费从意识到行动之间“不透明的墙”？

8月，由阿里巴巴等20个消费领域企业共同发起的“减碳友好行动”，让我们看到了这种趋势。借由联合发布的《减碳友好行动指南》，阿里巴巴和这些“先行者”们针对“品牌为什么要参与减碳？”“减碳是践行公益，还是谋求增长？”“消费领域减碳的当务之急是？”做了通俗而全面的答疑，意在让企业减碳的“0-1”之旅少一些弯路，多一些启发。

媒体融合”一词最早由麻省理工教授依契·普尔在1983年提出，他认为技术的发展会使从前泾渭分明的传播形态走向融合。

尽管那个时代，人们还未曾预见到一种新技术的出现将彻底重构人类社会的信息传播。互联网新媒体的出现，迅速吸引了所有传播形态向数字化靠拢，它天生就是融合媒体的产物。

而我们所说的媒体融合，实际上是站在传统媒体的立场上，指传统媒体如何转型：这不仅仅是架设一个网站，开通几个微信公号，它要求从内容、渠道、技术、组织到运营的全面改革与提升，打破原有流程，实现深度整合。

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