怎么选出具有先进性、代表性、合理性、鼓励性等优秀职工,然后起到了杰出的典范演示、鼓励作用。
一、评选办法:
根据公司部分的特征和职工岗位的多重性,为了表现和增强评选的先进性、代表性、权威性,咱们采纳的办法是:先由底层引荐,然后分厂务、工会进行进行初评,最终经运营例会评论确认。
二、具体步骤:
1、底层引荐:采纳无记名方法投票、引荐,每位职工需引荐本部分职工一名,一起引荐本体系其他部分职工一名。
2、初选:各单位根据各体系的投票状况,根据得票数量多少的次序,别离初选分娩单位7人,后勤部分3人。份额控制在全单位的1%
3、总评:根据两个小组考评的成果,在运营会上评论,最终确认年度的五位优秀职工。份额控制在全单位的0.5%
三、引荐和考评时的主要因素和根据是:
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的酷爱程度;
2、习惯其岗位作业要求的作业技术及其熟练程度、对本部分功能的完成和作业成效的奉献程度;
3、受职工敬重或信任的程度;与职工的交流才能、联合同志的作用;
4、关怀职工、互帮互助的热心和作用。
四、赞誉和奖赏:
关于被评选为年度优秀职工的同仁将给予通报赞誉,一起颁布证书和物质奖金。
五、引荐、考评、赞誉的时刻:
年度优秀职工的引荐、考评、赞誉的时刻为:上年12月26日——当年12月25日。
年度优秀职工点评考评表
被测评人:得分:
1、思想品德(正派、仁慈、正义感):
很好:5分;较好:4分;一般:3分;较差:1分;很差:0分;
2、敬业精神(对企业的忠诚度、对岗位的酷爱程度):
很高:5分;较高:4分;一般:3分;较低:1分;很低:0分;
3、受职工敬重或信任的程度:
很高:10分;较高:8分;一般:5分;较低:2分;很低:0分;
4、关怀职工、联合同志、互帮互助的热心和作用:
很好:5分;较好:4分;一般:2分;较差:1分;很差:0分;
5、习惯其岗位作业要求的作业技术及其熟练程度:
很高:10分;较高:8分;一般:5分;较低:2分;很低:0分;
6、对地点体系、地点部分功能的完成和作业成效的奉献程度:
很大:10分;较大:8分;一般:5分;较小:2分;很小:0分;
7、与职工的交流才能和作用:
很好:5分;较好:4分;一般:2分;较差:1分;很差:0分;
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